logo

Somos uma empresa de serviços e consultoria em TI e Telecom que oferece projetos de implantação, suporte à infraestrutura e aplicações, direcionados a empresas de diferentes portes e segmentos

+55 21 3905-8511

Av. Pastor Martin Luther King Jr.

126 - Salas 405 e 406 - Torre 3000

Rio de Janeiro - RJ

CEP: 20765-000

contato@diversatecnologia.com.br

 

Consultoria em projetos

Diagnóstico das necessidades de sua empresa e planejamento

Project Manager

A Diversa oferece soluções inovadoras e eficazes, apoiada nas melhores práticas para atender seus clientes nas suas necessidades no desenvolvimento de seus projetos.

O gerenciamento de projetos é algo de suma importância para uma empresa, embora nem sempre seja algo destacado. Seu objetivo é a prevenção de problemas e otimização do uso da tecnologia em sua empresa de modo específico e de acordo com suas necessidades, evitando a perda de investimentos e tempo em respostas inadequadas, ou aleatórias passíveis de prejuízos.

A Tecnologia deve estar a serviço do usuário e não ser uma fonte de sucessivos problemas, por isso a importância do levantamento prévio do ambiente e demanda da empresa. Trata-se de um procedimento, com o uso correto do conhecimento e dados sobre o que melhor funciona, evitando as falhas, propiciando o crescimento ordenado do seu empreendimento com o melhor uso que a tecnologia pode oferecer.

A progressão inteligente é prevenção, economia e aproveitamento certo e sob medida para cada caso.

A abordagem do gerenciamento de projetos é focada nos seguintes pilares:

 

Utilizando as melhores práticas em gerenciamento de projetos e melhoria contínua de processos, nossos serviços atendem às suas necessidades, apoiando-se em:

Estruturas Organizacionais

Processos e Metodologias

Pessoas e Competências

Ferramentas Tecnológicas

A Diversa conta com membros do PMI, com ampla experiência em gerenciamento de projetos em todo o Brasil.

Serviços de Gerenciamento de Projetos

Project Manager

A principal responsabilidade é a Implementação, revisão e avaliação de processos voltados à Projetos. Nosso PMO é o responsável por passar todo o report necessário ao cliente, orientando-o e deixando-o sempre ciente de todos os passos do seu projeto.

 

Benefício:

Reduz consideravelmente a probabilidade e o impacto dos problemas comuns em processos de mudança organizacional.

Avaliação de Maturidade em Projetos

Avaliação de Maturidade em Gestão de Projetos, Portfolio e PMO®.

O processo de avaliação consiste resumidamente na aplicação de um questionário eletrônico, capaz de identificar quais práticas estão sendo utilizadas pela empresa em relação a três grandes áreas: Gestão de Portfólio, Gerência de Programas e Gerência de Projetos.

Benefício

Esta abordagem facilita a visualização dos resultados obtidos, comparando-se a situação prévia encontrada na empresa com a nova situação, após a implementação de novas práticas.

Metodologia de Gerenciamento de Projetos

A Diversa apoia sua empresa em todo o ciclo de vidas do projeto, utilizando como base, as melhores práticas do mercado,
com isso, usamos os processos recomendados pelo PMI (Project Management Institute).

Benefício:

Estas metodologias, desenvolvidas de acordo com as necessidades de cada empresa, possibilitam que os projetos sejam
gerenciados de forma ampla e efetiva, aumentando significativamente as probabilidades de sucesso.

Quality Assurance do Gerenciamento de Projetos

Os consumidores de todo mundo estão cada vez mais seletivos, buscando no mercado o melhor para suas empresas e
para o seu dia a dia. Pensando nisso, a Diversa acompanha de perto todos os projetos, realizando um trabalho de Auditoria
focado na qualidade de nossos processos.

 

Benefício

É onde estabelecemos nossas lições aprendidas e atualizamos nossos processos operacionais, buscando sempre a
excelência em Qualidade.

Ferramentas para Gerenciamento de Projetos e Gestão de Portfólio

Estes softwares apoiam o trabalho dos gerentes e profissionais do projeto ajudando a garantir os resultados relacionados a
prazos, custos e qualidade.